2021 年4月9日，廣聯達科技股份有限公司（以下簡稱“廣聯達”）研發人員蒞臨河南科建建設工程有限公司（以下簡稱“河南科建”），主要圍繞項目管控信息平臺應用現狀、數字建造理念、施工算量管理系統以及公司戰略規劃等方面進行了長達七小時的深度會談，全面推進科建數字化應用之路。

廣聯達參會人員主要以項企一體化解決方案部經理郭圣杰（以下簡稱郭經理），協同團隊其他產品部經理6人參會。

河南科建參會人員主要以公司副總經理馬西鋒（以下簡稱馬總），協同公司技術部、工程部及BIM中心等9人參會。

首先由廣聯達工程中心部門經理孫世昌、高寧寧，依次對河南科建平臺私有云、安全管理系統、技術管理系統、質量管理系統、生產管理系統、勞務管理系統等已有模塊進行深入分析，并按照以下三個步驟分層、全面打造科建數字化管理的能力。

1、基礎能力層面-保障

2、已有功能層面-夯實

3、新功能共研層面-創新

其次由廣聯達施工算量部門經理屈明川，對新研施工算量管理系統的應用場景進行匯報。主要內容是以施工算量模型為核心，對項目施工建造過程中所涉及到的生產、勞務、物料、成本、技術、勞務、質量等管理進行拓展服務，以算量模型及進度計劃為依據，打通了生產、技術和商務相互協同的的關鍵線路，實現項目經營與項目現場施工管理的有機統一和精益建造。

最后由廣聯達郭經理及河南科建馬總對本次會談進行總結，并達成以下共識：

1、以認清平臺的應用現狀為基礎，對已有各管理系統的使用功能進行應用深度的研發升級，快速提升科建平臺多產品間數據聯動、共享的能力。實現線上流程業務替代相關崗位線下的工作，提高項目崗位工作效率及公司的管控能力，達到以平臺數據評價為核心驅動價值落地。

2、雙方繼續保持良好的數字化戰略合作關系，在建筑行業的新場景、新

功能、新產品的環境中進行共研創新，助力雙方共同推進、探討數字化應用之路，使河南科建信息化建設落到實處，實現建筑行業數字化的應用落地。

圖文來源：BIM中心  宋慧友