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袁學(xué)紅董事長組織召開息縣高中一期項目班組工作推進協(xié)調(diào)會議

發(fā)布時間:2018-07-30 17:49:27瀏覽:1200

息縣高中一期項目的工程施工正如火如荼地進行,交工進入倒計時階段。為快速推進工作,2018725日下午 5:00董事長袁學(xué)紅在息縣高中一期項目部會議室組織召開了班組長工作推進協(xié)調(diào)會議。工程部經(jīng)理齊含釗、預(yù)算部經(jīng)理劉瑞健、采購中心經(jīng)理陳召貴、工程部副經(jīng)理胡清海,項目經(jīng)理汪建華及項目專業(yè)技術(shù)人員,各施工班組長或其代表共同參加了會議。

會上,袁總強調(diào)了息縣高中一期項目工程竣工移交的緊迫性,指出了目前存在的問題。

袁總要求目前施工進度滯后于計劃工期的專業(yè)班組,想辦法把滯后的工期趕上來;班組要根據(jù)倒排工期計劃,提報材料及資金需求計劃,把所有困難提出來,公司給予大力支持。但要求班組確保工程質(zhì)量,兌現(xiàn)當(dāng)初進場施工時的承諾。

主體施工階段各專業(yè)班組相當(dāng)給力,工期按計劃完成,但砌體施工階段延誤了十幾天,影響后面工序的施工。

各專業(yè)班組要高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各道工序的施工。項目部一定要堅持過程控制、干驗兩條線;要精雕細(xì)琢,做精品工程,為縣委縣政府交上一份滿意的答卷!

工程部經(jīng)理齊含釗最近一段時期每天在現(xiàn)場辦公,著力協(xié)調(diào)解決各施工班組的問題。問題要以書面形式反饋給齊經(jīng)理,便于解決現(xiàn)場問題,推進工程進度。

其他幾位經(jīng)理也針對問題對班組提出了要求及處理辦法。

劉瑞健經(jīng)理強調(diào),對于不法轉(zhuǎn)包的班組,或者自己的行為導(dǎo)致下道工序不能進行或設(shè)置障礙的班組,預(yù)算成控部將其列入黑名單;各分包單位要有整體協(xié)作意識,公司將對各班組的質(zhì)量、協(xié)作情況進行評比,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各班組掛賬驗收的情況,分批結(jié)算。

工程部要求各班組在施工過程中加強成品保護,施工完畢后,將工作面清理出來,為下一道工序的施工提供作業(yè)面。

采購中心要求各班組有計劃地提報材料,避免資源浪費,占用資金。

最后,袁總要求各班組負(fù)責(zé)人在沖刺階段,堅守陣地,會議結(jié)束后跟工人開會,采取推進工程進度的措施,項目部提供加班的條件,合理地安排施工,確保工程的按時交付,打一場漂亮的仗!